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項目啟動會議→客戶確認→客戶確認→反饋→客戶確認

從項目啟動之后需經(jīng)過客戶的反復多步驟確認，以確保按照方案執(zhí)行和讓用戶全程參與其中。

簽訂合同→項目啟動→產品原型→視覺圖→研發(fā)→測試→驗收→上線

近乎詳盡的開發(fā)步驟和完善的制作流程讓用戶清晰明確的知道項目的所有進展和時間進度。

商務代表→項目經(jīng)理→產品經(jīng)理→UI設計→開發(fā)工程師→測試工程師→項目經(jīng)理→項目經(jīng)理

開發(fā)團隊多人參與其中并保證所參人員經(jīng)驗豐富，各部門有部門經(jīng)理監(jiān)審，最終還有項目經(jīng)理全程參與，全局把控。

APP開發(fā)全局詳細介紹

與客戶簽訂合同，項目周期，項目價格，保密協(xié)議。

組織產品經(jīng)理、UI設計師、開發(fā)工程師等人員發(fā)起項目啟動會議，組建項目團隊。

制作產品原型圖與客戶確認，有項目經(jīng)理同城參與，把控進度。

設計高保真視覺圖與客戶確認，有項目經(jīng)理同程參與，把控進度。

項目研發(fā)，接收測試工程師反饋，后進行調整，由項目經(jīng)理同程參與，把控進度。

項目測試，發(fā)布測試報告反饋給工程師進行調整，由項目經(jīng)理同程參與，把控進度。

提供最終產品包給客戶驗收。